作为所有活动的基础目标

另一方面，市场营销可以利用销售人员的客户知识来开发有益于所有人的内容。为此，每个人都必须齐心协力。毕竟，内容营销不是一场运动，而是一种承诺。 需要大量的说服才能让他们明白这一点。在销售方面，还要与您的上级一起为您的内容营销腾出预算。因为这就是您所需要的，我们稍后会看到。 救命，我的军队在哪里？！ 一旦赢得了预算和管理善意之战，内容营销人员就会在第二条战线上进行战斗： 多做少资源 战线。因为摆在他面前的任务堆积如山：制定战略、定义人物角色、规划主题、撰写内容、组织网络研讨会、创建和发送时事通讯、。

维护网站、为社交媒体渠道提 手机号码数据 供信息以及一次又一次：在内部交换想法，投票并再次投票。很容易在内容发布前花几周甚至几个月的时间修改内容。甚至更糟：在它再次被丢弃之前。这特别烦人，而且与经济活动关系不大。 需要三个，宝贝！ 很好地总结了内容营销经理在公司中负责的任务以及他们需要具备的技能。这是一份令人印象深刻的任务清单，单靠一个人很难完成。 假设公司至少需要三个人，每个人都负责内。




容营销的三个主要领域之一： 内容策略：目标人物、消息、程序、 等必须定义并不断调整。 内容实施：这是关于内容的编辑规划以及创作、发布和营销。 内容整合：这是您与组织中的其他团队保持一致、共同开发内容创意并确保每个人都了解并支持您的活动和目标所扮演的协调和促进角色。 根据公司的规模和你自己的抱负，第二个领域可以分担更多的责任：编辑负责内容创作，平面设计师以视觉方式实现内容，社交媒体经理负责分发。因此，最佳内容团队至少应包括五人，以确保内容工作流程的连续性。正如我所说： 最佳 。